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内训课程

业务模块

  • 项目管理类

  • 产品管理类

  • 领导力

  • 供应链管理

  • 质量管理类

  • 其他定制化

课程设置

  • 项目管理类

    《项目管理知识体系》

    《微权力下的项目管理》

    《项目管理全过程管理最佳实践》

    《项目管理实战》

    《项目利益相关方与沟通技巧管理》

    《团队建设与沟通》

    《项目团队管理与领导力提升》

    《项目集管理》

    《转型项目群管理实战》

    《微权力下的项目群管理》

    《项目管理思维提升沙盘游戏工作坊》

    《管理者项目管理能力提升沙盘》

    ...

  • 产品管理类

    《产品创新与产品管理思维与实践》

    《产品管理实战训练营》

    《从0-1做产品创新的全维度能力提升》

    《基于客户需求转化的产品设计与开发工作坊》

    《产品经理-打造爆款的产品思维》

    《超级创新思维-世界顶尖企业的创新方法》

    《产品市场分析与竟品分析工作坊》

    《新产品开发流程 》

    《产品经理训练营 》

    ...


  • 供应链管理类

    《采购谈判》

    《采购成本控制》

    《采购风险控制》

    《采购流程管理》

    《采购品类管理》

    《供应商全生命周期管理》

    《采购交付与库存管理》

    《采购谈判快照法》

    《供应商开发评估与全面管理》

    ...

  • 质量管理类

    《质量管理体系》

    《质量五大工具》

    《APQP 先期产品质量策划》

    《PPAP生产件批准程序》

    《FMEA 潜在失效模式及其后果分析》

    《M-FMEA设备失效模式分析》

    《质量管理14工具(71日+7新)》

    《8D 问题解决法》

    《可靠性工程》

    《质量成本控制》

    《精益生产/生产制造管理》

    ...


  • 领导力类

    《新晋经理人培训解决方案》

    《中层干部领导力解决方案》

    《卓越领导力与团队建设工作坊》

    《可持续的创新领导力》

    《管理者角色认知与领导力》

    《数字化时代的领导力》

    ...

  • 其他定制化

    根据企业存在问题,

    定制内训方案

    ...

服务特色

灵活选择,高效培训,覆盖企业培训各维度需求

  • 01

    完备的课程体系

  • 02

    专业的一站式服务

  • 03

    系统的培训服务

  • 04

    行业顶尖师资

内训流程

目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结,侧重于结果分析

  • 01需求沟通

    听取培训诉求

    获取培训目标

    了解学员状况

  • 02方案设计

    设计原则指导

    方案框架搭建

    方案设计沟通

  • 03课程实施

    梳理各方需求

    完成模块确认

    提交方案设计

  • 04课后评估

    分析各方反馈

    提供评估报告

    训后复盘总结

内训展示

华东

华中

华南

华北

东北

西南

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