课程背景

      20世纪80年代摩托罗拉公司推出六西格玛质量管理策略，通过减少流程变异和缺陷，达到近乎完美的产品质量和服务水平，成功应用于生产过程中的质量控制。20世纪90年代，通用电气公司将六西格玛作为公司的核心战略，并在全球范围内进行推广。随着经济全球化，市场竞争加剧，企业对质量管理的要求越来越高，越来越多的企业开始关注并引入这一管理模式。

      中质协六西格玛绿带SSGB是质量管理专业权威认证。直接分布在生产、服务和管理一线，在黑带领导下执行和推广六西格玛改善项目，最终实现质量改进、财务增效与企

业竞争力的提升。

      认证价值

      ● 掌握DMAIC解决实际问题的逻辑思路，学会使用minitab进行数据分析。

      ● 灵活运用六西格玛工具技术，开展改善项目，提升使用实际数据解决生产或质量问题的能力。

      ● 通过专业认证获得更多的晋升机会和更高的薪资待遇。

      ● 帮助企业提高业务流程效率和质量、降低成本、增强市场竞争力。

      ● 建立可靠的质量管理体系，推动企业变革和持续改进，不断适应市场变化和客户需求。

      课程内容