一、什么是CSPM

      CSPM（China Standards Project Management）是指依据中国标准开展的项目管理专业人员能力评价。它是由中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书 处）设立，运用已发布的项目管理国家标准（国际标准、团体标准），针对项目管理专业人员是否具有项目管理专业知识和标准化技能进行的评价工作。

      二、CSPM的含金量

      1、以国家标准做背书：GB/T41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》国家标准，可作为各省市区县开展项目管理专业人才引进、培养、职称评定和任用等工作的 依据。CSPM认证后续可以直接用于职称评定，据了解，标委会已经在与人社部等国家相关部委进行采信试点和推广。

      2、符合《国家标准化发展纲要》及其行动计划提出的有关加强人才队伍建设，构建多层次从业人员培养培训体系，建立健全人才职业能力评价和激励机制的要求，有助于培养我国项目管理领域复合型人才。CSPM更符合中国国情下的组织发展需求、更加符合中国国情下的项目管理从业者在能力和经验需求、相关的理论知识在国内的项目管理领域更容易落地、更实用、更有可持续性。

      3、参与CSPM认证还有一个特别的优势，可以参与到全国项目管理标委会开展的各项工作中。例如，国家标准的制定、项目管理专业交流和培训、甚至是参与到国际标准化的建设和学习当中，这点是其他项目管理认证无法给予的！

      4、龙头标杆企业引领实践，与华为、一汽红旗、长安汽车、中兴通讯和中国广核集团等，都达成一致意见，在龙头企业进行实践应用。

      5、对个人而言，通过学习将理论知识与实践相结合，真正运用到企业中，为组织创造效益，提升个人能力、价值。

      三、CSPM-4学什么？

      基本要求

      * 战略落地：PM能对组织的一个具体战略目标实现负责，即以成果和收益为导向，具备战略解析的能力，收益分析和机会选择的能力，优秀的应变能力以及未知环境下的迅速定位和风险控制的能力。

      * 战略收益：PM能应对复杂且多变的项目群组环境，根据战略目标的要求，策划和选择一系列项目，借助组织高层的力量，凝聚复杂的项目利益相关方，建立统一战线，保持正确的方向并逐步把模糊的项目群组目标变清晰，带领大家在混乱中建立秩序并不断调整实现目的的路径，最终实现战略预期的成果和收益。

      * 国际竞争力：PM能对国家政策和开展项目的当地环境特点有较深刻的认识和了解，能协调国际人员，开展项目管理工作，同时展现出在国际市场的竞争力，在多元文化的项目环境下，对项目管理的队伍起到引领作用，独立地策划和引导国际的项目。

      能力指标评价项

      * 技术能力：变革与转型/利益的相关方/风险与机会/计划与控制/采购与伙伴关系/资源/财务质量/时间/范围/需求目标与收益

      * 个人能力：自我反省与管理/诚信与可靠/人际沟通领导力/关系与参与度/ 团队合作/冲突与危机/谋略谈判/结果导向

      * 环境能力： 标准与规则/遵循的要求/权利与利益

      知识指标评价项

      * 知识：管理组织和变革/收益管理/汇报/信息和文档管理/问题管理/质量管理/风险管理/项目利益相关管理/沟通管理/资源管理/变更控制/经验教训与学习/范围管理/计划管理成本管理/ 采购管理

      项目经验评价项

      * 项目经验：项目管理工作经验/项目群工作经验与数量/PMO负责人/经验项目管理体系建设参与公司战略规划/知识管理和人才培养/项目负责人

      四、CSPM-4的适合人群

      五、CSPM-4课程设置